시니어 엔지니어가 되기 위해 필요한 개발외 능력

1. 회의를 진행하는 능력. 회의에서 말을 많이하는 것과 회의를 진행하는 것을 착각하지 말기.
2. 적절한 시간 내에 초기 기획문서를 작성하고, 피드백을 받아 완성하는 능력.
3. 저~중연차의 사람들, 새로온 매니저에게 멘토링하는 방법.
4. 이해하기 어려운 기술적인 논의를 하고싶어 하는 시니어 매니저를 무시하지 않으면서 적극참여 시키는 법.
5. 공개적으로 자신이 모른다는 것을 인정하기 창피해하는 시니어에게 몰래 기술적 개념을 설명하는 방법.
6. 우리 팀이 만들 해법을 다른 팀에게 적용시키기 위해 설득하는 방법.
7. 다른 엔지니어가 자신이 도움이 되었다고 느끼도록 도움을 청하는 방법. 🤔
8. 리더가 아닌 상황에 프로젝트를 이끌어나가는 방법.
9. 위협적이지 않게 다른 엔지니어들에게 자신의 의견을 전달하는 방법
10. 위협받지 않으면서 다른 엔지니어의 의견을 듣는 방법.
11. 다른 일을 진행하기 위해 결국엔 잘 만든 프로젝트를 놓아주는 법
12. 내가 신경쓰는 것들(절차, 테스트, 코드 퀄리티, 성능, 등등)을 다른 엔지니어도 신경쓰도록 만드는 방법
13. 주주들에게 프로젝트 진행상황을 잘 전달하는 방법
14. 기술 중심적인 프로젝트에 자원을 활용할 수 있도록 매니져를 설득하는 방법
15. 점진적으로 가치창출하면서 소프트웨어를 만들어가는 방법
16. 새로운 기획서를 만들어서 사람들을 설득시키고 실행에 옮기는 방법
17. 사람들이 내 얘기를 들을 때 까지 충분히 반복하는 방법
18. 이길 수 있는 싸움만 골라서 하는 법
19. 누군가 승진할 수 있도록 도와주는 법
20. 회사 내에 무슨 일이 벌어지는지 아는 법 (잡담, 네트워킹)
21. 남이 일을 가져다 주기 전에 스스로 흥미로운 일을 찾아내는 방법
22. 상대의 잘못을 기분나쁘지 않게 잘 전달하는 방법
23. 부정적인 피드백을 우아하게 받아내는 방법

참조

• [[친절한 문화 만들기]]
• 시니어 엔지니어가 되기 위해 필요한 개발외 능력
• The Codeless CTO